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FuerteventuraSaludSociedad

Gerencia de Fuerteventura culmina candidatura y refuerza cuidado basado en evidencia

Publicado/Actualizado: 25 de junio de 2026
25 de junio de 2026
Lectura de 6 Min
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La Gerencia de Servicios Sanitarios de Fuerteventura completa el periodo 2023-2025 del Programa BPSO/CCEC con la implantación de cuatro guías en cuidados, alcanzando a 89 unidades y más de 1.300 profesionales formados

Puntos clave de la noticia
  • Implantación de guías y cobertura asistencial
  • Estructura y formación para sostener los avances
  • Resultados asistenciales y difusión científica
  • Nuevo periodo de sostenibilidad 2026-2028
  • El Programa BPSO en Canarias

La Gerencia de Servicios Sanitarios de Fuerteventura, dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha sido reconocida como Centro Comprometido con la Excelencia en Cuidados® tras finalizar el periodo de candidatura 2023-2025 del Programa BPSO/CCEC. Esta iniciativa internacional promueve la implantación de Guías de Buenas Prácticas basadas en la evidencia para mejorar los cuidados de salud.

Durante estos tres años, la gerencia ha aplicado recomendaciones científicas en diferentes ámbitos asistenciales tanto en el entorno hospitalario como en Atención Primaria, integrados en la isla, lo que ha permitido desplegar una estrategia a nivel institucional adaptada a su realidad sanitaria.

Implantación de guías y cobertura asistencial

En el periodo evaluado, Fuerteventura ha implantado cuatro guías: Lactancia Materna, Accesos Vasculares, Prevención de complicaciones del pie en personas con diabetes y Atención a personas ostomizadas. Estas guías han llegado a 89 unidades y dispositivos asistenciales con 39 recomendaciones implantadas.

La distribución concreta es la siguiente: la guía de pie diabético abarca 68 unidades, accesos vasculares 10 unidades, lactancia materna 9 unidades relacionadas con atención materno-infantil y ostomías 2 unidades en consultas especializadas y quirúrgicas.

Estructura y formación para sostener los avances

Un elemento clave ha sido la creación de una estructura estable con 150 impulsores activos, lo que representa cerca del 50% del personal de la gerencia, además de un comité de implantación con 14 miembros. Esta estructura incluye líderes, responsables y colaboradores que garantizan la integración de las guías.

En el ámbito formativo, se llevaron a cabo 83 ediciones formativas dirigidas a más de 1.300 profesionales en materias como lactancia materna, accesos vasculares, metodología BPSO, pie diabético, ostomías y evaluación con Carevid®.

La implantación se apoyó en programas ya consolidados, como IHAN (Iniciativa para la Humanización de la Atención al Nacimiento y la Lactancia), Flebitis Zero y el Programa de Pie Diabético del Servicio Canario de la Salud, facilitando la integración en estructuras de calidad, seguridad clínica y mejora continua.

Resultados asistenciales y difusión científica

Entre los avances, destaca la mejora en los indicadores de lactancia materna tanto en el hospital como en Atención Primaria, con la obtención de la Fase 4D de la Iniciativa IHAN, que acredita conjuntamente al hospital y a los seis centros de salud, consolidando a Fuerteventura como isla IHAN.

En la prevención y seguimiento del pie diabético, se fortalecieron las líneas prioritarias para la gerencia. En accesos vasculares, el trabajo se alineó con estrategias de seguridad y proyectos previos como Flebitis Zero. En ostomías, se reforzó la atención especializada y la continuidad de cuidados.

El proyecto impulsó además la actividad científica y la difusión, con comunicaciones, pósteres, participación en encuentros BPSO y la organización de la I Jornada Científica BPSO Fuerteventura, dirigida a compartir experiencias y visibilizar el trabajo de los equipos.

Nuevo periodo de sostenibilidad 2026-2028

Tras la designación, la gerencia inicia el primer periodo de sostenibilidad previsto para 2026-2028, con el objetivo de mantener y consolidar los logros logrados. Se prevé actualizar la guía de pie diabético, especialmente en prevención, valoración y manejo de úlceras, e incorporar una nueva guía centrada en la prevención primaria de la obesidad infantil.

El plan incluye continuar con las estrategias de difusión, formación, motivación y evaluación, manteniendo reuniones periódicas con impulsores y equipos directivos. También se trabajará en captar pacientes, consolidar aulas de salud para diabetes y obesidad infantil, e integrar las guías en la práctica diaria.

Entre las mejoras previstas destacan la ampliación de la consulta de ostomías, el mantenimiento del trabajo con la enfermera estomaterapeuta del hospital de referencia, la incorporación de estrategias para el manejo del dolor durante la inserción del catéter y la constitución de una comisión de accesos vasculares.

El Programa BPSO en Canarias

El Programa BPSO —Best Practice Spotlight Organizations—, conocido en España como Centros Comprometidos con la Excelencia en Cuidados®, está impulsado por la Registered Nurses’ Association of Ontario y coordinado en España por Investén-ISCIII y el Centro Español para los Cuidados de Salud Basados en la Evidencia.

Su finalidad es promover la implantación, evaluación y sostenibilidad de guías basadas en la evidencia para reducir la variabilidad clínica, reforzar la calidad y seguridad de los cuidados y potenciar el liderazgo profesional en la mejora de los resultados en salud.

En Canarias, el programa se coordina a través del BPSO Host Regional Canarias, promovido desde el Servicio Canario de la Salud, con la participación de todas las gerencias del sistema sanitario público autonómico. La designación de Fuerteventura fortalece la red canaria y consolida la práctica basada en la evidencia en la región.

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