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Leyendo: Unas treinta personas del sector social de El Hierro debaten sobre el futuro de los servicios sociales en Canarias
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Canarias Times > El Hierro > El Hierro > Unas treinta personas del sector social de El Hierro debaten sobre el futuro de los servicios sociales en Canarias
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Unas treinta personas del sector social de El Hierro debaten sobre el futuro de los servicios sociales en Canarias

Publicado/Actualizado: 6 de mayo de 2026
6 de mayo de 2026
Lectura de 4 Min
Unas treinta personas del sector social de El Hierro debaten sobre el futuro de los servicios sociales en Canarias
Imagen compartida por 'Gobierno de Canarias'
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Una treintena de profesionales vinculados a los servicios sociales en El Hierro participaron este miércoles en una jornada organizada por la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias, junto con el Cabildo de El Hierro. En este foro, celebrado en la isla, se abordó la situación actual y las perspectivas futuras de los servicios sociales en la Comunidad Autónoma, donde además se presentó el primer Diagnóstico y Análisis Multisectorial sobre el estado de estos servicios en Canarias.

Puntos clave de la noticia
  • Ejes del Plan Estratégico para mejorar los servicios sociales
  • Diagnóstico basado en la participación ciudadana y profesional

Juan Martínez Doreste, viceconsejero de Igualdad y Diversidad del Gobierno de Canarias, explicó que la jornada corresponde a la quinta sesión de una serie que se desarrolla en cada isla con el objetivo de exponer los resultados del citado diagnóstico. Se trata, según el viceconsejero, del primer estudio con este nivel de profundidad que permite analizar la situación real para diseñar un modelo orientado a la transformación y modernización del sistema de servicios sociales.

Ejes del Plan Estratégico para mejorar los servicios sociales

Martínez Doreste destacó los cinco pilares fundamentales que sustentan la implantación del Plan Estratégico de los Servicios Sociales de Canarias. En primer lugar, la mejora de la calidad de vida de las personas. En segundo lugar, potenciar la coordinación entre servicios de todas las islas. En tercer lugar, intensificar la prevención, con una mayor intervención en ese ámbito por parte de los servicios sociales. El cuarto eje es la personalización de la atención, atendiendo a que cada persona presenta circunstancias diferentes. Por último, subrayó la importancia de la innovación y la utilidad del diagnóstico en la recopilación de datos para evaluar resultados y proponer acciones futuras.

Por su parte, Amado Carballo, consejero de Derechos Sociales, Bienestar Social y Dignidad Personal del Cabildo de El Hierro, valoró la iniciativa no solo por la elaboración del diagnóstico, sino también porque se ha presentado en cada isla, acercándose al territorio. Comentó que esta metodología permitirá tener una hoja de ruta clara para implementar medidas que beneficiarán a la población local. Según Carballo, «Queremos mejorar e impulsar medidas que fomenten la atención directa en situación de vulnerabilidad, atender a las realidades de cada una de las personas que son atendidas por asuntos sociales es fundamental».

Diagnóstico basado en la participación ciudadana y profesional

El primer Diagnóstico fue aprobado recientemente en Consejo de Gobierno y se elaboró mediante un convenio con la Universidad de La Laguna. En este proceso participaron cerca de 1.000 personas entre usuarias, profesionales y expertas, aportando sus valoraciones y percepciones sobre el sistema actual.

Entre las propuestas más relevantes para mejorar el Sistema de Servicios Sociales en Canarias, el diagnóstico señala la necesidad de mejorar la coordinación con otros sistemas de protección social para reducir las dificultades de acceso, así como modernizar la organización interna y los procesos de gestión.

Tras la presentación oficial, se organizaron varias mesas de trabajo en grupos para identificar los principales retos que debe abordar el Plan Estratégico de Servicios Sociales, con el fin de adecuar las futuras políticas a las necesidades detectadas.

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