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Leyendo: Un hospital Insular y Doctor Negrín refuerzan urgencias con 72 profesionales y casi siete millones de euros
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Leyendo: Un hospital Insular y Doctor Negrín refuerzan urgencias con 72 profesionales y casi siete millones de euros
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Un hospital Insular y Doctor Negrín refuerzan urgencias con 72 profesionales y casi siete millones de euros

Publicado/Actualizado: 23 de julio de 2026
23 de julio de 2026
Lectura de 4 Min
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El Servicio Canario de la Salud (SCS) ha reforzado en esta legislatura las plantillas con 72 nuevos profesionales y ha impulsado una inversión cercana a los siete millones de euros para la ampliación de las Urgencias del Hospital Insular y el Hospital Doctor Negrín, ambos en Gran Canaria. Además, mantiene activos planes de contingencia para afrontar el incremento de la demanda asistencial.

Puntos clave de la noticia
  • Refuerzos en personal y ampliación de infraestructuras
  • Medidas organizativas para mejorar la atención urgente

Así lo trasladó este jueves Esther Monzón, consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, durante su intervención en la Comisión de Sanidad del Parlamento de Canarias, donde detalló las actuaciones que el SCS despliega para mejorar la atención urgente en los hospitales públicos de la isla.

Refuerzos en personal y ampliación de infraestructuras

Entre las medidas principales, el SCS ha reforzado las plantillas de urgencias con un total de 72 profesionales incorporados en los dos centros hospitalarios. En el Hospital Doctor Negrín se aumentaron especialmente los turnos de noche, con 31 profesionales más entre médicos, enfermeros y técnicos en cuidados auxiliares. Por su parte, el Hospital Universitario Insular sumó 41 nuevos empleados, entre facultativos, enfermeros, técnicos, celadores e informadores hospitalarios.

Monzón explicó que esta respuesta se fundamenta en un sistema sanitario que identifica y afronta las tensiones asistenciales derivadas del crecimiento y envejecimiento poblacional. En este sentido, el Hospital Doctor Negrín atiende actualmente a más de 358.000 personas mayores de 14 años y su servicio de Urgencias ha aumentado en un 8 % en los últimos dos años, con una cifra que alcanza los 100.000 pacientes anuales. El Hospital Insular también ha registrado un incremento del 2,6 %, concentrado en Urgencias de adultos.

Respecto a las infraestructuras, en el Hospital Doctor Negrín ya se ejecutan obras para ampliar el servicio de Urgencias, con una inversión de 790.000 euros, que añadirán 552 metros cuadrados y 47 nuevos puestos asistenciales. Está previsto que estos trabajos finalicen a finales de 2026.

En el Hospital Insular, el SCS licitó el proyecto para la ampliación en el solar del antiguo CULP por 6,1 millones de euros. Esta actuación permitirá dimensionar el servicio de Urgencias a las necesidades actuales y futuras. Además, avanza la creación de una tercera Sala de Transición, que elevará la capacidad a 30 camas, y la próxima apertura de la Unidad de Alta Resolución U48, prevista para el segundo semestre del año.

Medidas organizativas para mejorar la atención urgente

Además de la inversión económica y el aumento de plantilla, se han implantado diversas medidas organizativas que mejoran la eficiencia de los servicios de Urgencias. Entre ellas destacan la activación de planes de contingencia en momentos de mayor demanda, la separación de circuitos respiratorios, el refuerzo del triaje y la planificación de altas hospitalarias durante fines de semana y festivos.

También se impulsa la hospitalización a domicilio y la coordinación con Atención Primaria y los recursos sociosanitarios del Cabildo de Gran Canaria. Según Monzón, estas actuaciones forman parte de una estrategia que busca “seguir reforzando la atención urgente mediante una planificación basada en la inversión, el fortalecimiento de los recursos humanos y la mejora continua de la organización de los servicios”.

La consejera concluyó afirmando que “la mejora de las Urgencias pasa por seguir invirtiendo, planificando y adoptando medidas que permitan ofrecer la mejor atención posible a la ciudadanía”.

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